中國遠(yuǎn)航糧食倉儲(chǔ)設(shè)備在使用管理中的問題分析
1.儲(chǔ)糧設(shè)備的主要特點(diǎn)
豐富的類型
儲(chǔ)糧設(shè)備通常指用于儲(chǔ)糧的設(shè)備和工具，如糧油裝卸或機(jī)械運(yùn)輸。儲(chǔ)糧方面，有運(yùn)輸車輛負(fù)責(zé)運(yùn)輸糧油，糧食干燥過程中有許多成套設(shè)備。糧食儲(chǔ)備環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作必須有完善的設(shè)備保障。因此，在管理儲(chǔ)糧設(shè)備的過程中，管理者必須根據(jù)設(shè)備的類型和具體使用價(jià)值開展日常工作，根據(jù)儲(chǔ)糧設(shè)備的使用功能和范圍對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和劃分，并根據(jù)具體使用要求進(jìn)行分類排放，以提高儲(chǔ)糧設(shè)備的使用管理質(zhì)量和效果。
1.2頻繁使用
總的來說，糧食儲(chǔ)備涉及的內(nèi)容相對(duì)較多，糧食儲(chǔ)備具有一定的完整性。由于儲(chǔ)糧設(shè)備在日常工作中會(huì)經(jīng)常使用，有些設(shè)備必須集中使用，有些設(shè)備會(huì)偶爾調(diào)用或配置到各個(gè)崗位。該系列設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，使用頻率較高。如果儲(chǔ)糧設(shè)備管理和維護(hù)不善，很容易對(duì)后續(xù)的使用產(chǎn)生不利影響，甚至縮短設(shè)備的使用周期。
1.3強(qiáng)有力的應(yīng)急響應(yīng)
谷物是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。因此，糧食倉儲(chǔ)工作具有一定的緊迫性，我國倉儲(chǔ)倉庫的設(shè)備也具有一定的緊迫性。在實(shí)踐中，相關(guān)工作人員必須根據(jù)其他企業(yè)的實(shí)際需要和要求配置儲(chǔ)糧設(shè)備，因?yàn)樗鼈儽仨毤皶r(shí)滿足城市的實(shí)際需要，所以大部分時(shí)間是緊迫的。
1.4性能穩(wěn)定
在進(jìn)行儲(chǔ)糧工作時(shí)，周圍環(huán)境和下一個(gè)作業(yè)環(huán)境通常非常復(fù)雜。例如，糧食作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)濕度高，有許多異物，一些糧食儲(chǔ)存基地處于開放環(huán)境中。同時(shí)，員工必須在現(xiàn)場(chǎng)開展日常工作。因此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理的質(zhì)量和效率，相關(guān)工作人員必須對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備的日常使用進(jìn)行全面管理，確保儲(chǔ)糧設(shè)備使用性能的可靠性，使儲(chǔ)糧設(shè)備隨時(shí)處于備用狀態(tài)，并能同時(shí)應(yīng)對(duì)各種惡劣的工作環(huán)境。
1.5強(qiáng)烈的季節(jié)性
在儲(chǔ)糧過程中，相關(guān)人員必須根據(jù)季節(jié)選擇合適的儲(chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行日常工作。由于糧食是一種季節(jié)性較強(qiáng)的作物，該系列儲(chǔ)糧設(shè)備往往在收獲季節(jié)使用時(shí)間長、頻率高；閑置時(shí)，這一系列儲(chǔ)糧設(shè)備往往停留很長時(shí)間，甚至超過半年。因此，儲(chǔ)糧設(shè)備具有一定的季節(jié)性。有關(guān)人員必須根據(jù)季節(jié)和具體使用需要，做好儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理工作。
2.儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理中存在的主要問題
2.1儲(chǔ)糧設(shè)備采購準(zhǔn)備中存在的問題
為了使儲(chǔ)糧設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性的效用和意義，有關(guān)工作人員必須根據(jù)實(shí)際需要和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地選擇儲(chǔ)糧設(shè)備。在特殊情況下，儲(chǔ)糧設(shè)備必須在一定期限內(nèi)集中使用，相關(guān)工作人員需要根據(jù)具體使用需要，做好儲(chǔ)糧設(shè)備的采購工作。然而，實(shí)際情況是，一些工人沒有做足夠的準(zhǔn)備工作，所以他們開始采購糧食儲(chǔ)存設(shè)備。因此，很容易助長設(shè)備閑置的問題，從而增加儲(chǔ)糧設(shè)備的采購成本。
2.2管理機(jī)制運(yùn)用不系統(tǒng)
現(xiàn)階段，儲(chǔ)糧設(shè)備的使用管理機(jī)制不夠系統(tǒng)，因?yàn)閮?chǔ)糧設(shè)備的使用問題及其長期使用需要面對(duì)的工作環(huán)境非常復(fù)雜。因此，必須依靠健全的管理機(jī)制來保證實(shí)際工作的正常開展。但在制定儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理機(jī)制的過程中，相關(guān)工作人員將以響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的心理為出發(fā)點(diǎn)。因此，準(zhǔn)備好的設(shè)備使用管理機(jī)制不能顯示出良好的效果，從而使儲(chǔ)糧設(shè)備的使用性能無法得到保證。因此，在下一個(gè)使用期很容易出現(xiàn)故障，這將對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。
3.加強(qiáng)儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理的有效措施
3.1建立健全糧食倉儲(chǔ)設(shè)備管理組織體系
為了提高儲(chǔ)糧設(shè)備使用和管理的質(zhì)量和效率，使所有工作人員都能充分了解自己的職責(zé)和工作范圍，必須建立健全儲(chǔ)糧設(shè)備管理組織體系。在實(shí)踐中，有關(guān)管理部門要根據(jù)儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理的實(shí)際情況，建立專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行更加規(guī)范、全面的管理。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須深入了解新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。在完善儲(chǔ)糧設(shè)備采購、驗(yàn)收和實(shí)際準(zhǔn)備管理機(jī)制的同時(shí)，建立合理的校準(zhǔn)方案，重點(diǎn)對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備使用過程中容易出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行全面調(diào)查。在具體工作中，相關(guān)人員必須全面整合儲(chǔ)糧設(shè)備的使用信息，編制相應(yīng)的管理檔案，并對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。其次，相關(guān)工作人員必須積極依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的合理應(yīng)用，不斷提高設(shè)備使用和管理的質(zhì)量和效率。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)制定完善的管理制度，重點(diǎn)對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備長期運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并制定完善的預(yù)防和管理機(jī)制。此外，應(yīng)在操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施自動(dòng)監(jiān)控，并建立報(bào)警系統(tǒng)。因此，在儲(chǔ)糧設(shè)備正常運(yùn)行期間，如果出現(xiàn)突發(fā)性問題，可以自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警，以確保相關(guān)人員能在較短時(shí)間內(nèi)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理設(shè)備使用問題。
3.2明確儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理要點(diǎn)
在具體工作中，首先要對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行合理分類，全面收集儲(chǔ)糧設(shè)備使用性能的數(shù)據(jù)信息，明確儲(chǔ)糧設(shè)備在使用和管理過程中的核心點(diǎn)。然后，根據(jù)管理要點(diǎn)，做好設(shè)備的定期檢查，并詳細(xì)記錄獲取的數(shù)據(jù)信息。最后，對(duì)核心設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保儲(chǔ)糧設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在購買和準(zhǔn)備儲(chǔ)糧設(shè)備時(shí)，仍有一些問題沒有得到有效處理。為解決這些問題，有關(guān)人員在購買儲(chǔ)糧設(shè)備的過程中，必須充分了解企業(yè)的實(shí)際需要和儲(chǔ)糧設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，深入調(diào)查儲(chǔ)糧設(shè)備的使用性能和發(fā)展情況，使采購的儲(chǔ)糧設(shè)備達(dá)到儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)。此外，有關(guān)人員要以降低儲(chǔ)糧設(shè)備采購成本為核心目標(biāo)，做好各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格管理儲(chǔ)糧設(shè)備的使用。
3.3改進(jìn)人員教育和培訓(xùn)
要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，首先要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)，讓技術(shù)人員了解如何在實(shí)際操作中愛護(hù)好儲(chǔ)糧設(shè)備。二是對(duì)維修人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使他們能夠根據(jù)儲(chǔ)糧設(shè)備的具體使用需要和使用性能，充分了解設(shè)備維修要點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠?qū)?chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和維護(hù)，以便及時(shí)了解儲(chǔ)糧設(shè)備存在的潛在問題，確保儲(chǔ)糧設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行不受影響。
4結(jié)論
總之，儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理是系統(tǒng)的、全面的、長期的。因此，管理者必須高度重視，著眼于傳統(tǒng)儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理，深入分析，找出更有針對(duì)性的處理方法，根據(jù)具體功能提出要求，改進(jìn)和創(chuàng)新儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理，以提高儲(chǔ)糧設(shè)備的使用管理質(zhì)量和水平。
豐富的類型
儲(chǔ)糧設(shè)備通常指用于儲(chǔ)糧的設(shè)備和工具，如糧油裝卸或機(jī)械運(yùn)輸。儲(chǔ)糧方面，有運(yùn)輸車輛負(fù)責(zé)運(yùn)輸糧油，糧食干燥過程中有許多成套設(shè)備。糧食儲(chǔ)備環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作必須有完善的設(shè)備保障。因此，在管理儲(chǔ)糧設(shè)備的過程中，管理者必須根據(jù)設(shè)備的類型和具體使用價(jià)值開展日常工作，根據(jù)儲(chǔ)糧設(shè)備的使用功能和范圍對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和劃分，并根據(jù)具體使用要求進(jìn)行分類排放，以提高儲(chǔ)糧設(shè)備的使用管理質(zhì)量和效果。
1.2頻繁使用
總的來說，糧食儲(chǔ)備涉及的內(nèi)容相對(duì)較多，糧食儲(chǔ)備具有一定的完整性。由于儲(chǔ)糧設(shè)備在日常工作中會(huì)經(jīng)常使用，有些設(shè)備必須集中使用，有些設(shè)備會(huì)偶爾調(diào)用或配置到各個(gè)崗位。該系列設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，使用頻率較高。如果儲(chǔ)糧設(shè)備管理和維護(hù)不善，很容易對(duì)后續(xù)的使用產(chǎn)生不利影響，甚至縮短設(shè)備的使用周期。
1.3強(qiáng)有力的應(yīng)急響應(yīng)
谷物是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。因此，糧食倉儲(chǔ)工作具有一定的緊迫性，我國倉儲(chǔ)倉庫的設(shè)備也具有一定的緊迫性。在實(shí)踐中，相關(guān)工作人員必須根據(jù)其他企業(yè)的實(shí)際需要和要求配置儲(chǔ)糧設(shè)備，因?yàn)樗鼈儽仨毤皶r(shí)滿足城市的實(shí)際需要，所以大部分時(shí)間是緊迫的。
1.4性能穩(wěn)定
在進(jìn)行儲(chǔ)糧工作時(shí)，周圍環(huán)境和下一個(gè)作業(yè)環(huán)境通常非常復(fù)雜。例如，糧食作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)濕度高，有許多異物，一些糧食儲(chǔ)存基地處于開放環(huán)境中。同時(shí)，員工必須在現(xiàn)場(chǎng)開展日常工作。因此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理的質(zhì)量和效率，相關(guān)工作人員必須對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備的日常使用進(jìn)行全面管理，確保儲(chǔ)糧設(shè)備使用性能的可靠性，使儲(chǔ)糧設(shè)備隨時(shí)處于備用狀態(tài)，并能同時(shí)應(yīng)對(duì)各種惡劣的工作環(huán)境。
1.5強(qiáng)烈的季節(jié)性
在儲(chǔ)糧過程中，相關(guān)人員必須根據(jù)季節(jié)選擇合適的儲(chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行日常工作。由于糧食是一種季節(jié)性較強(qiáng)的作物，該系列儲(chǔ)糧設(shè)備往往在收獲季節(jié)使用時(shí)間長、頻率高；閑置時(shí)，這一系列儲(chǔ)糧設(shè)備往往停留很長時(shí)間，甚至超過半年。因此，儲(chǔ)糧設(shè)備具有一定的季節(jié)性。有關(guān)人員必須根據(jù)季節(jié)和具體使用需要，做好儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理工作。
2.儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理中存在的主要問題
2.1儲(chǔ)糧設(shè)備采購準(zhǔn)備中存在的問題
為了使儲(chǔ)糧設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性的效用和意義，有關(guān)工作人員必須根據(jù)實(shí)際需要和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地選擇儲(chǔ)糧設(shè)備。在特殊情況下，儲(chǔ)糧設(shè)備必須在一定期限內(nèi)集中使用，相關(guān)工作人員需要根據(jù)具體使用需要，做好儲(chǔ)糧設(shè)備的采購工作。然而，實(shí)際情況是，一些工人沒有做足夠的準(zhǔn)備工作，所以他們開始采購糧食儲(chǔ)存設(shè)備。因此，很容易助長設(shè)備閑置的問題，從而增加儲(chǔ)糧設(shè)備的采購成本。
2.2管理機(jī)制運(yùn)用不系統(tǒng)
現(xiàn)階段，儲(chǔ)糧設(shè)備的使用管理機(jī)制不夠系統(tǒng)，因?yàn)閮?chǔ)糧設(shè)備的使用問題及其長期使用需要面對(duì)的工作環(huán)境非常復(fù)雜。因此，必須依靠健全的管理機(jī)制來保證實(shí)際工作的正常開展。但在制定儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理機(jī)制的過程中，相關(guān)工作人員將以響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的心理為出發(fā)點(diǎn)。因此，準(zhǔn)備好的設(shè)備使用管理機(jī)制不能顯示出良好的效果，從而使儲(chǔ)糧設(shè)備的使用性能無法得到保證。因此，在下一個(gè)使用期很容易出現(xiàn)故障，這將對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。
3.加強(qiáng)儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理的有效措施
3.1建立健全糧食倉儲(chǔ)設(shè)備管理組織體系
為了提高儲(chǔ)糧設(shè)備使用和管理的質(zhì)量和效率，使所有工作人員都能充分了解自己的職責(zé)和工作范圍，必須建立健全儲(chǔ)糧設(shè)備管理組織體系。在實(shí)踐中，有關(guān)管理部門要根據(jù)儲(chǔ)糧設(shè)備使用管理的實(shí)際情況，建立專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行更加規(guī)范、全面的管理。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須深入了解新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。在完善儲(chǔ)糧設(shè)備采購、驗(yàn)收和實(shí)際準(zhǔn)備管理機(jī)制的同時(shí)，建立合理的校準(zhǔn)方案，重點(diǎn)對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備使用過程中容易出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行全面調(diào)查。在具體工作中，相關(guān)人員必須全面整合儲(chǔ)糧設(shè)備的使用信息，編制相應(yīng)的管理檔案，并對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。其次，相關(guān)工作人員必須積極依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的合理應(yīng)用，不斷提高設(shè)備使用和管理的質(zhì)量和效率。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)制定完善的管理制度，重點(diǎn)對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備長期運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并制定完善的預(yù)防和管理機(jī)制。此外，應(yīng)在操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施自動(dòng)監(jiān)控，并建立報(bào)警系統(tǒng)。因此，在儲(chǔ)糧設(shè)備正常運(yùn)行期間，如果出現(xiàn)突發(fā)性問題，可以自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警，以確保相關(guān)人員能在較短時(shí)間內(nèi)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理設(shè)備使用問題。
3.2明確儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理要點(diǎn)
在具體工作中，首先要對(duì)儲(chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行合理分類，全面收集儲(chǔ)糧設(shè)備使用性能的數(shù)據(jù)信息，明確儲(chǔ)糧設(shè)備在使用和管理過程中的核心點(diǎn)。然后，根據(jù)管理要點(diǎn)，做好設(shè)備的定期檢查，并詳細(xì)記錄獲取的數(shù)據(jù)信息。最后，對(duì)核心設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保儲(chǔ)糧設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在購買和準(zhǔn)備儲(chǔ)糧設(shè)備時(shí)，仍有一些問題沒有得到有效處理。為解決這些問題，有關(guān)人員在購買儲(chǔ)糧設(shè)備的過程中，必須充分了解企業(yè)的實(shí)際需要和儲(chǔ)糧設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，深入調(diào)查儲(chǔ)糧設(shè)備的使用性能和發(fā)展情況，使采購的儲(chǔ)糧設(shè)備達(dá)到儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)。此外，有關(guān)人員要以降低儲(chǔ)糧設(shè)備采購成本為核心目標(biāo)，做好各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格管理儲(chǔ)糧設(shè)備的使用。
3.3改進(jìn)人員教育和培訓(xùn)
要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，首先要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)，讓技術(shù)人員了解如何在實(shí)際操作中愛護(hù)好儲(chǔ)糧設(shè)備。二是對(duì)維修人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使他們能夠根據(jù)儲(chǔ)糧設(shè)備的具體使用需要和使用性能，充分了解設(shè)備維修要點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠?qū)?chǔ)糧設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和維護(hù)，以便及時(shí)了解儲(chǔ)糧設(shè)備存在的潛在問題，確保儲(chǔ)糧設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行不受影響。
4結(jié)論
總之，儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理是系統(tǒng)的、全面的、長期的。因此，管理者必須高度重視，著眼于傳統(tǒng)儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理，深入分析，找出更有針對(duì)性的處理方法，根據(jù)具體功能提出要求，改進(jìn)和創(chuàng)新儲(chǔ)糧設(shè)備的使用和管理，以提高儲(chǔ)糧設(shè)備的使用管理質(zhì)量和水平。
